9月24日,公司党委副书记、总经理徐文忠一行到绵阳分公司璟上江澜澜庭项目和游仙区供水智能化及管网提升工程项目调研督导。
徐文忠认真听取了项目负责人就项目建设进度、成本管控、安全生产、工程款回收等方面的工作汇报,详细询问了下一步的施工计划,就项目合同履约、产值转化以及存在的重难点问题提出了指导意见。徐文忠从“五个深刻把握,一个全面落实”对党的二十届三中全会精神进行了宣讲,结合当前行业发展的趋势和公司发展面临的机遇和挑战,针对下一步工作他提出了五点要求。
一是要稳步拓展市场,把市场拓展工作放在更加突出的位置,确保全年目标不变,任务不减。
二是要加快产值转化,做好在手项目产值转化的梳理分析,制定措施,加快推动项目产值转化。
三是要提升管理效率,规范管理行为,提高项目运营管理水平,努力实现分公司人均产值的新突破。
四是要牢守安全底线,持续加强项目安全环保、职业健康监管,加强职业病危害防治,强化风险管控,有效防范和化解各类安全隐患。
五是要抓实清欠工作,加大应收账款清收力度,加快竣工项目结算办理,强化考核机制,多措并举,加快资金回收。
公司党委办公室/综合管理部负责人参加督导。
(绵阳分公司 文丨邹飞 图丨邹飞 鲁奇峰)